一、什么是前期策划？
前期策划的主要任务是定义开发什么，预测项目的社会效益与经济效益，指导项目的规划和设计工作，从而拟定具体的项目计划。
如果站在开发商的角度，就是这块地拿下来了，根据这块地的经济技术指标及政府的限制条件的基础上，规划这块地建什么物业类型的产品，如何规划才能达到利润最大化，才能匹配该区域的发展需要，最终的目的就是满足当地人的需求，赚取最大的利润。
二、美容院的策划？
使用。第一，确定店面。如果是大型美容院，面积一般在三百平方米以上。中档美容院二百到三百平方米以内，小型美容院一百到二百平方米左右，美容工作室或者美容作坊小于一百平方米。
第二步，调查商圈。了解美容院一千米范围内的竞争对手，对方美容院所经营的项目，以身体为主还是以面部为主。另外观察周边人群消费的水平，小区入住率，可拓展的客源数量。
第三步，经营项目。虽然美容的项目多样，面部、身体、足部都有，但是经营的项目不能随便的决定，要与美容院的定位符合，如果是养生馆，项目以养生、身体的为主，譬如肩颈理疗、富贵包、汗蒸等。如果是皮肤管理中心，项目以面部为主，譬如祛痘、祛斑、抗衰、保湿、美白等。
第四步，装修店面。小店重装饰，大店重装修。美容院装修可选的风格很多，如今欧式现代风、新中式风格以及泰式的风格最流行，如果是小型的美容院，不用跟随潮流，简单、温馨、美观即可。
第五步，产品仪器。产品与仪器是美容院利润的重要来源，在过去美容院单纯的靠卖套盒或者单品赚钱，但是现在的美业利润来源渠道多，尤其是高端的仪器，绝对是美容院赚钱的利器。产品仪器的采购，可以多去美博会或者美容化妆的批发市场了解。
三、前期策划如何更高效？
1.在活动策划之前，我们先必须考虑，并且预算清单，所以要先明确此次活动的规模和内容，还要了解各项目和准备项目，确定活动规模后进行确定和预算。
2.做什么事情都会有目标，然而活动策划首先要明确目的，然后设置目标，活动策划方案里要量化活动中的数据指标，根据已经取得的成就和成果进行评估而定
3.在开始活动的时候，首先还要明确活动的主题，但是要记住活动的主题，要生动有趣，吸引观众，具有引导力和说服力，并且能适应活动的形式形成互补
4.确定活动形式时首先要明确形式是线上活动还是线下活动，及时做好宣传工作，要根据活动对象导向，选择合适的宣传渠道，同时还要搭配预热活动和热身活动。如果是线下活动，则需要根据活动主题进行选择。
5.确定活动时间在活动策划中是十分重要的，要根据活动的时间进行规划选择，安排好每项工作，并且为每项工作做足准备，以确保活动顺利进行
6.确定活动对象也是十分重要的，所以我们要明确自己的目标对象，并根据目标对象进行邀约，但是一定要根据受邀者的需求进行有特色的宣传，从而吸引更多的群众
四、产品的前期策划包括？
1组织小组
·横向职能小组是APQP实施的组织；
·小组需授权（确定职责）；
·小组成员可包括：技术、制造、材料控制、采购、质量、销售、现场服务、供方、顾客的代表。
2确定范围
具体内容包括：
·确定小组负责人；
·确定各成员职责；
·确定内、外部顾客；
·确定顾客要求；
·理解顾客要求和期望；
·评定所提出的设计、性能要求和制造过程的可行性；
·确定成本、进度和限制条件；
·确定需要的来自顾客的帮助；
·确定文件化过程和形式。
3小组间的联系
· 顾客、内部、组织及小组内的子组之间；
· 联系方式可以是举行定期会议，联系的程度根据需要。
4培训
·APQP成功取决于有效的培训计划；
·培训的内容：了解顾客的需要、全部满足顾客需要和期望的开发技能，例如：顾客的要求和期望、Working as a team 、开发技术、APQP、FMEA、PPAP等。
5顾客和组织参与
· 主要顾客可以和一个组织开始质量策划过程；
·组织有义务建立横向职能小组管理APQP；
·组织必须同样要求其供方。
6同步工程
·同步工程：横向职能小组同步进行产品开发和过程开发，以保证可制造性、装配性并缩短开发周期，降低开发成本；
理解要点
· 同步技术是横向职能小组为一共同目标努力的过程；
· 取代以往逐级转递的方法；
· 目的是尽早使高质量产品实现生产；
· 小组保证其他领域/小组的计划和活动支持共同的目标；
· 同步工程的支持性技术举例；
—网络技术和数据交换等相关技术；
—DFX技术；
—QFD；
—此外，同步工程还大量用到田口方法、FMEA和SPC等技术。
7控制计划
控制计划—控制零件和过程的系统的书面描述。每个控制计划包括三个阶段；
·样件——对发生在样件制造过程中的尺寸测量、材料与性能试验的描述；
·试生产——对发生在样件之后，全面生产之前的制造过程中的尺寸测量、材料和性能试验的描述；
·生产——对发生在批量生产过程中的产品/过程特性、过程控制、试验和测量系统的综合描述。
8问题的解决
·APQP的过程是解决问题的过程；
·解决问题可用职责—时间矩阵表形成文件；
·遇到困难情况下，推荐使用论证的问题—解决方法；
·可使用附录B中的分析技术。
9产品质量先期策划的时间计划
·APQP小组在完成组织活动后的第一件工作—制定时间计划；
·考虑时间计划的因素—产品类型、复杂性和顾客的期望；
·小组成员应取得一致意见；
·时间计划图表应列出—任务、职责分配及其它有关事项（参照附录B关键路径法）：
·供策划小组跟踪进度和设定会议日期的统一格式；
·每项任务应有起始日期、预计完成时间，并记录实际情况；
·把焦点集中于确认要求特殊注意的项目，通过有效的状况报告活动支持对进度的监控。
10与时间计划图表有关的计划
·项目的成功依赖于——以及时和价有所值方式；
·APQP时间表和PDCA循环要求APQP小组竭尽全力于预防缺陷。APQP的过程是采取防错措施，不断降低产品风险的过程；
·缺陷预防——由产品设计和制造技术的同步工程推进；
·策划小组应准备修改产品策划计划以满足顾客期望；
·策划小组的责任——确保进度满足或提前于顾客的进度计划。
五、金螳螂前期策划十六条？
金螳螂前期策划共有十六条。原因是在游戏开发过程中，良好的策划是非常重要的，金螳螂作为一个大型游戏项目，需要有详细的策划来指导开发过程，确保游戏开发的顺利进行和游戏品质的提高。具体的金螳螂前期策划包括但不限于：游戏画面风格的确定、角色扮演元素的规划、战斗系统的设计、怪物设计与平衡、剧情和人物框架、关卡设计及难度掌控等。此外，还需要达成游戏系统的一致性、遵循游戏主题和氛围、完善游戏规则和约束条件、设定针对操作、特效和音效的要求等。因此，金螳螂前期策划共有十六条。这些策划是游戏成功的关键所在，具有重要的指导意义，确保游戏开发的高效性、质量和成功率。
六、物业承接查验前期策划意见？
物业承接前要做好查验工作，小区位置，服务建筑面积，设施设备位置及质量状态，绿化情况，路面，电梯维修所属，物业办公用房，保安保洁用房
七、公司前期筹备策划叫什么？
1、协助事业部进行代理前端业务支持，提供城市进入、拿地可研、客户调研等服务；
2、配合公司拓展端口，完成营销投标的撰写及汇报工作，配合业务接单；
3、进行专业模块沉淀，辅助事业部、策划中心专业体系建设；
4、通过专业输出，在市场上建立公司专业服务形象，提升业界专业度形象；
5、根据公司要求，对事业部、其他分公司进行专业支持和技术指导。
八、美容院年终活动策划方案？
是为了吸引顾客，提升美容院的知名度和销售额。首先，我们可以组织一场主题为“美丽新年”的活动。活动内容可以包括免费皮肤检测、护肤品试用、专业美容师提供护肤建议等。这样可以吸引顾客参与，并让他们了解到美容院的专业服务和产品。其次，我们可以推出一些特别优惠的套餐和折扣，例如购买护肤品赠送护理服务或者购买护理服务享受折扣等。这样可以吸引顾客购买并增加销售额。此外，我们还可以邀请一些知名美妆博主或者明星代言人来美容院进行活动现场分享和签售等，吸引更多的顾客前来参与活动。通过这些活动，美容院可以提升顾客的满意度和忠诚度，同时也能够吸引新顾客的关注和兴趣。
九、餐饮前期筹备与策划详细步骤？
1. 餐饮前期筹备与策划的步骤是详细的。2. 餐饮前期筹备与策划的步骤包括市场调研、定位确定、菜单设计、场地选择、人员招聘、供应链建立等。这些步骤都需要充分考虑市场需求、竞争情况、目标客户群体等因素，以确保餐饮业务的成功运营。3. 此外，餐饮前期筹备与策划还需要延伸到宣传推广、财务预算、食品安全等方面。宣传推广可以通过社交媒体、广告宣传等方式提高知名度和吸引力；财务预算需要考虑开支、收入、成本等因素，确保经营可持续；食品安全是餐饮业务中至关重要的一环，需要建立完善的食品安全管理体系，确保食品质量和顾客健康。总之，餐饮前期筹备与策划的详细步骤是为了确保餐饮业务的成功运营，并需要考虑市场需求、竞争情况、目标客户群体、宣传推广、财务预算、食品安全等多个方面。
十、为什么要进行前期策划？
一是有备无患，充分准备到位。
二是堪称试演，有容错空间。
三是前期策划为整体策划不可分割的一部分，作用甚大，并非可无可有。