一、轮胎的标准体系？
1、《增强型载重汽车轮胎》国家标准出台据了解，被列入国标的增强型载重和轻载轮胎共有十五个规格，分别是：11.00-20-18PR、10.00-20-18PR、8.25-20-16PR、7.00-20-14PR、8.25-16-16PR、7.50-16-14PR、6.50-16-12PR；子午线载重轮胎有11.00R22-18PR、10.00R20-18PR、9.00R20-16PR、8.25PR20-16PR以及7.00R20-14PR等。
2、小型轿车排量在0.8-1.5之间相应的它的前轮胎规格适用为155/65R13 73T--175/70 R 14 77H这个范围内。大型轿车排量在1.6-6.0之间轮胎规格相应的在185/60 R 14-- 245/50 R 18这个范围内。
二、能源管理体系的体系标准？
能源管理体系费用分为两部分:一部分为现有能源使用诊断费用(此比较复杂，一般由机构帮忙实施);一部分为能源导入时的培训和如何建立能源体系的费用。费用根据机构的不同而不同。(3W~9W)流程是:
1)寻找有资质的机构并商谈贵司的具体要求;
2)根据双方确定的内容要求机构报价;
3)如果双方认可报价，签署合同;
4)按照合同实施;贵公司在杭州:可以请杭州的咨询公司，也可以请杭州外的咨询公司，这个没有什么要求，关键看公司领导如何决定。以上希望能帮到你，我们公司在2009年建立了能源体系
三、ases体系标准？
就是评审asea。 操作系统调用一个函数.并不是你编 的程序里,你去调用一个函数.比如,按 下一个键,那么操作系统会通知你的 程序需要调用一个对按键进行处理的 函数.再比如,双击一个窗口程序图标, 操作系统会通知程序呼叫一个建立窗 口的函数。
ases体系审核应用：
2010年12月14日至15日，分公司组织进行了本年度第二次内部质量管理体系审核，副总经理张学平对此次审核提出了明确要求，他指出：要认真仔细地对照标准严格审核，通过多找问题，多发现问题，才能有利于分公司质量管理体系的不断改进和提高。
他强调，2011年是分公司的技术质量年，分公司将把技术、质量工作作为明年的工作重点之一来抓，通过狠抓技术、质量工作，把产品质量提上去，把质量损失降下来，从而提高企业的市场竞争力 。
审核组全体成员按照张副总经理的要求，通过两天紧张的工作，对总经理办公室、销售部、生产安环部、人力资源部、装备工程部、供应运输部、技术质量中心、挤压厂、压延厂、制粉工区等单位的质量管理体系运行情况进行了仔细的审核，在各受审核单位的密切配合下，顺利完成了审核任务。
从此次审核的整体情况来看，分公司的质量体系运行良好、有效，但也存在一些不足，需要进一步加以改进和提高。
四、轮胎标准体系？
1、《增强型载重汽车轮胎》国家标准出台据了解，被列入国标的增强型载重和轻载轮胎共有十五个规格，分别是：11.00-20-18PR、10.00-20-18PR、8.25-20-16PR、7.00-20-14PR、8.25-16-16PR、7.50-16-14PR、6.50-16-12PR；子午线载重轮胎有11.00R22-18PR、10.00R20-18PR、9.00R20-16PR、8.25PR20-16PR以及7.00R20-14PR等。
2、小型轿车排量在0.8-1.5之间相应的它的前轮胎规格适用为155/65R13 73T--175/70 R 14 77H这个范围内。大型轿车排量在1.6-6.0之间轮胎规格相应的在185/60 R 14-- 245/50 R 18这个范围内。
五、14001体系标准？
答：ISO14001环境体系
1991年7月，国际标准化组织（ISO）成立了“环境战略咨询组”（SAGE），把环境管理标准化问题提上议事日程，经过一年多的工作，SAGE向ISO提出建议：要向质量管理一样，对环境也制定一套管理标准，以加强组织获得和衡量改善环境的能力。根据SAGE的建议，ISO于1993年6月正式成立一个专门机构TC207，着手制定环境管理领域的国际标准，即ISO14000环境管理系列标准。
六、cnas标准体系？
CNAS依据ISO/IEC、IAF、ILAC和APAC等国际组织发布的标准、指南和其他规范性文件
七、体系和标准的区别？
1.体系认证是指企业，通过一个第三方机构对企业的管理体系或产品，进行第三方评价。该机构必须是独立的，公正的。2.国家标准是指由国家标准化主管机构批准发布，对全国经济、技术发展有重大意义，且在全国范围内统一的标准。国家标准是在全国范围内统一的技术要求，由国务院标准化行政主管部门编制计划，协调项目分工，组织制定（含修订），统一审批、编号、发布。
八、企业标准体系的主体？
企业标准体系是企业内部的标准按其内在联系形成的科学的有机的整体。企业标准体系以技术标准为主体，还应包括管理标准和工作标准。企业标准体系包括企业应贯彻和采用上层国家或行业基础标准,并制定本企业的企业标准。企业标准化应在上级标准化法规和企业的方针目标以及各种相关国际、国家法律和法规指导下形成。企业标准体系的建立和实施必须紧密围绕实现企业的总方针总目标的要求，特别是国家有关标准化的法律法规和国家、行业、地方的有关企业生产、经营、管理和服务的强制性标准的规定。
因此，企业标准体系内的所有标准都要在本企业方针、目标和有关标准化法律法规的指导下形成，包括企业贯彻、采用的上级标准和本企业制定的标准。
九、贯标体系的标准要素？
贯标指的是贯彻标准，标准有很多；通常所说的贯标就是指贯彻ISO9000质量管理体系标准、ISO14000环境管理体系标准和OHSAS18000职业健康安全管理体系规范、知识产权管理规范等，依据国际标准建立企业管理体系，既是适应市场发展的客观需要，又是规范企业管理行为的内在要求。
十、上行体系的建设标准？
１．完善农产品供应链体系
组织企业、农民专业合作社、种养大户、家庭农场等对适合电商销售的产品进行有计划挖掘和整理，共同建立特色产品资源库。依托县级电商公共服务中心建立农产品供应链品控中心，建立品控、售后、供应商入驻、产品检测、发货流程、仓储６Ｓ管理等各岗位的管理制度。加强农产品的分级、包装设计、营销工作，实现“品牌、包装、价格、宣传、售后”五个统一。建立和输出不同品类农产品的质量标准、分级标准、包装标准和售后标准，便于产品电商化销售。
２．建设农产品质量安全追溯体系
建立农产品质量追溯平台系统，实现从农产品生产源头到消费者整个过程中各个环节的全程可追溯，确保质量控制和品质检验管理部门的适时监督。设置农产品快检中心，采购适当设备，开展农产品检测工作。利用二维码技术，让消费者能轻松识别原产地信息，有效保护原产地品牌，真正实现农特产品质量可追溯，责任可追查，品牌可保护。
３．加强农产品品牌培育与推广
坚持以“互联网＋旅游＋农业”发展模式，融合旅游资源和产业优势，制定本地区农产品品牌培育发展规划，打造农产品区域公共品牌。
４．拓宽农产品销售渠道
对接淘宝、京东、苏宁易购、拼多多、今日头条、扶贫小店等第三方电商平台