一、消耗成本怎么算？
能源消耗成本是指企业在生产过程中实际消费的各种能源费用成本的总和。计算能源消耗成本时，需要先计算出各种能源的费用成本后再进行加和计算。
二、成本定额消耗公式？
计算公式：
某种产品原材料定额消耗量=该产品实际产量×单位产品原材料消耗量定额
原材料消耗量分配率=原材料实际消耗总量/各种产品定额消耗量之和
某种产品应分配的原材料实际消耗量=该种产品的原材料定额消耗量×原材料消耗量分配率
某种产品应分配的原材料费用=该种产品应分配的原材料实际消耗量×材料价格
三、能源消耗成本怎么算？
一、常用能源折标准煤参考系数
电力 0.1229千克标准煤/千瓦时
原煤 0.7143千克标准煤/千克
液化天然气 1.3300千克标准煤/立方米
液化石油气 1.7143千克标准煤/千克
汽油 1.4714千克标准煤/千克
柴油 1.4571千克标准煤/千克
热力 0.0341千克标准煤/千克
二、主要能耗的计算
1、电计算能耗（吨标准煤）方法：
用电量（千瓦时）×0.1229千克标准煤/千瓦时÷
1000=？能耗（吨标准煤）
2、煤计算能耗（吨标准煤）方法：
用煤量（吨）×0.7143千克标准煤/千克=？能耗（吨标
准煤）
1吨=1000公斤；1公斤=1千克
3、天然气（气态）计算能耗（吨标准煤）方法：
天然气（立方米）×1.33千克标准煤/立方米÷1000=？
能耗（吨标准煤）
4、液化石油气（液化气）计算能耗（吨标准煤）方法：
液化石油气（千克）×1.7143千克标准煤/千克÷
1000=？能耗（吨标准煤）
5、汽油计算能耗（吨标准煤）方法：
用油量（升）×0.73×1.4714千克标准煤/千克（折标
系数）÷1000=用油量（升）×0.0010741=？能耗（吨标准
煤）
汽油，1升=0.73千克
6、柴油计算能耗（吨标准煤）方法：
用油量（升）×0.86×1.4571千克标准煤（折标系数）
÷1000千克=用油量（升）×0.0012531=？能耗（吨标准
煤）
柴油，1升=0.86千克
三、主要能耗指标计算方法
1、能耗消费总量
能源消耗总量（吨标准煤）=（1）电能耗+（2）煤能耗
+（3）天然气能耗 +（4）液化石油气能耗+（5）汽油能耗
+（6）柴油能耗+其他能耗 = 综合以上相加
【注：热力如果只有费用，没有热力值，不计算在内。】
2、单位建筑面积能源消耗指标计算
单位建筑面积能源消耗指标（千克标准煤/平方米年）=
（年度能源消耗总量-用油消耗量）÷建筑面积
能耗：1吨标准煤=1000千克标准煤
【其中：用油消耗量=（5）汽油能耗+（6）柴油能耗】
3、人均能源消耗指标计算
人均能源消耗指标（千克标准煤/人年）=年度能源消耗总
量÷用能人数
4、能源消费量上升、下降百分百比
能耗上升、下降百分百比=（今年能源消耗总量 - 去年能
源消耗总量）÷去年的总能耗
例如：12年的能源消耗总量是1000，13年的能源消耗总量
是500,那肯定是下降了，用500-1000/1000=-50%，也就是
说13年比12年下降了50%
5、人均综合能耗同比计算
人均综合能耗同比（%） = （今年人均能源消耗指标-去年
人均能源消耗指标）÷去年人均能源消耗指标= ？%
6、单位建筑面积综合能耗同比计算
单位建筑面积综合能耗同比（%）=（今年单位建筑面积能
源消耗指标-去年单位建筑面积能源消耗指标）÷去年单位
建筑面积能源消耗指标=？%
7、用水定额同比计算
用水定额同比（%）=（今年的总用水量-去年的总用水量）
÷去年的总用水量=？%
四、开美容院需要多少成本？
美容院的定位、面积、房租、装修、设备、从业经验、美容师的队伍、从事项目等等多方面的因素考虑
美容院下来最少也得十来万。所以要开美容院要综合考虑，但是有些因素不论做什么项目都是固定支出如：房租、人员工资等，关键就在于开哪种美容院，
美容院有好多种有保养的，有汗蒸的，有丰胸的，有减肥的，有做疗效的，不知道你想做哪方面的呢，首先要定位一下开什么样的美容院，
另外美容院也有高档的中档的低档的，芳享美容院就是中高档美容院，自己是否有经验，对哪种项目感兴趣等等这都是要考虑的因素，大概是在10W吧!转让费+租金半年或者年交+仪器+美容品牌+装修+备用金。
美容院芳享的常规设备：美容院有很多做项目的设备，这些设备单品价格在3000-5000元之间，如果找品牌合作的话，全套设备大概3-5万。
美容院要准备的常规产品：面膜、润肤霜、祛痘产品、补水霜、产品套盒、美白霜等。单品大概几十到几百元，套盒便宜的一千，贵点的三四千。全套的产品如果产品渠道比较好的话，不超过5万。
开美容院还有个重要的成本就是人力成本，中小型的美容院一般是自己做店长，然后请三四名员工就足够了，一名资深员工大概5000-6000每月，几个学徒大概1500每月。这样算的话，一个月的人力成本将近一万元。对于这方面的问题，大家多给点相关的建议吧,多多益善。那要看你在什么地区开店,多大面积、如何装修,项目选择等等诸多因素但是一般城市开个200平左右的芳享美容院大概15万左右吧。
五、电泳漆的消耗成本怎么计算？
电泳涂料消耗量（g/m2）=干漆膜密度（g/m3）×膜厚（μm）×10-6/厚漆固体分%×涂料选用率×（100-加热减量%）。
涂层厚度应取被涂物内外表面厚度的算术平均值。干漆膜密度一般为1.3~1.4左右，现在已情节发低干膜密度的电泳涂料。原漆固体分、加热减量可从材料供货技术条件中获得。涂料利用率一般取90~95%
六、为制造产品而消耗的材料的采购成本？
首先要什么是采购成本，什么是制造成本。为制造产品而消耗的材料不是采购成本，是制造成本。
采购成本指与采购原材料部件相关的物流费用，包括采购订单费用、采购计划制订人员的管理费用、采购人员管理费用等。存货的采购成本包括购买价款、相关税费、运输费、装卸费、保险费以及其他可归属于存货采购成本的费用。
制造成本亦称生产成本，是指生产活动的成本，即企业为生产产品而发生的成本。包括直接材料费、直接工资、其他直接费用以及分配转入的间接费用。
七、月末成本结账为什么要把生产成本消耗转入生产成本结算？
1、根据会计准则，制造费用科目一般无余额，期末制造费用需转到生产成本。
2、生产成本是在产品成本，在产品是存货的一种，只有当在产品完工入库时，才能把在产品的生产成本结转到库存商品。
制造费用月末分配到生产成本中去。
“制造费用”帐户属于成本费用类帐户，借方登记归集发生的制造费用，贷方反映制造费用的分配，月末一般无余额。但企业发生季节性停产或，临时停产时，可能会发生借方余额。1、归集制造费用时借：制造费用贷：银行存款、应付职工薪酬、累计折旧等2、月末分配制造费用借：生产成本贷：制造费用
八、如何对客房的消耗品进行成本控制？
客房消耗品控制。大多数酒店对一次性物品都是按照标准用量进行发放，虽然满足了客人的需求，但却存在着隐性成本浪费。
1、如住店客人打开的香皂是否必须全部换掉？
2、住客用剩的手纸、单人住客的牙刷是否都需一日一换等？另外，洁净完好的香皂盒，浴液是否回收和利用？这些都是一种成本的流失。总之，对一次性物品必须实行按实际用量发放，在不影响服务质量的前提下，可考虑回收再利用。否则，就会造成物控失效，物品流失。
九、饭店消耗品：如何有效管理和控制消耗成本
饭店消耗品是指在餐厅运营过程中用于烹饪、服务和维护环境的物品。包括食材、调料、餐具、清洁用品等。对于饭店来说，消耗品的管理和控制是非常关键的，不仅影响到成本控制，还直接关系到餐厅的形象和服务质量。
饭店消耗品的分类
饭店消耗品可以分为食材类、调料类、餐具类和清洁用品类。食材类包括肉类、蔬菜、水果等；调料类包括盐、酱油、醋等；餐具类包括碗、盘子、筷子等；清洁用品类包括洗洁精、拖把、垃圾桶袋等。不同类别的消耗品具有不同的特点和使用频率，因此需要针对性地管理和控制。
如何有效管理饭店消耗品
有效管理饭店消耗品可以帮助餐厅减少浪费，控制成本，提高服务质量。以下是一些建议：
- 做好库存管理：建立合理的库存管理制度，定期进行盘点，及时补充缺货，避免因过多或过少的库存导致浪费或缺货。
- 强化采购流程：与供应商建立长期稳定的合作关系，优化采购流程，确保消耗品的质量和及时供应。
- 建立标准化工序：制定明确的食材使用标准和操作流程，避免因操作不当导致食材浪费。
- 加强员工培训：培训餐厅员工正确使用消耗品，提高他们的意识和技能，减少不必要的损耗。
- 定期进行损耗分析：定期分析消耗品的使用情况和损耗情况，找出问题和改进点，进一步优化管理和控制。
如何控制饭店消耗品的成本
控制饭店消耗品的成本是餐厅管理的重要任务。以下是一些成本控制的方法和策略：
- 制定成本目标：设定明确的成本目标，将其与实际成本进行对比，及时纠正和调整。
- 优化食材采购：通过多渠道采购、合理选购食材、适时采购等方法，降低食材成本。
- 合理使用调料：精确计量调料的用量，避免浪费和盗用。
- 减少餐具破损：定期检查和维修餐具，提高使用效率，减少餐具的丢失和损坏。
- 节约清洁用品的使用：培养员工的节约意识，合理使用清洁用品，减少浪费。
综上所述，饭店消耗品的管理和控制对于餐厅的运营至关重要。通过做好库存管理、优化采购流程、加强员工培训等方式可以有效管理消耗品；通过制定成本目标、优化采购、节约使用等方法可以控制消耗品的成本。只有在有效管理和控制的基础上，餐厅才能在激烈的市场竞争中保持竞争力，提供优质的服务和食品。
感谢您阅读本文，相信通过本文的指导，您能更好地管理和控制饭店消耗品，降低成本，提高餐厅的运营效益。如有更多问题，请随时与我们联系。
十、如何正确记账消耗品的成本
引言
对于企业来说，消耗品是必不可少的，不仅包括办公用品和设备维护材料，还包括工业原料和零配件等。正确记账消耗品的成本对于企业的财务管理和利润计算非常重要。本文将为您解答如何正确记账消耗品的成本。
1. 分类和归档
首先，将消耗品进行分类和归档是有效管理的第一步。根据消耗品的种类，将其分为不同的类别，如办公用品、设备维护材料、工业原料等。然后为每个类别建立相应的文件夹或标签，将采购订单、收据和发票等相关文件整理并归档。
2. 记录采购信息
在记账消耗品的过程中，记录采购信息至关重要。每次采购消耗品时，确保记录以下信息：
- 采购日期
- 供应商名称
- 消耗品种类
- 数量
- 单位价格
- 采购金额
3. 追踪使用情况
为了更好地掌握消耗品的成本，需要追踪和记录每个消耗品的使用情况。可以使用电子表格或专门的软件来记录每个消耗品的使用日期、使用数量以及用途等信息。
4. 折旧计算
对于一些消耗品，如设备维护材料，可以根据实际使用寿命来计算折旧值。折旧计算可以帮助企业更准确地估算每个消耗品的实际成本，并为进一步的采购决策提供依据。
5. 合理核算
最后，进行合理的核算是确保消耗品成本准确的关键。根据实际情况，采用适当的核算方法，如先进先出法或平均成本法，计算出每个消耗品的实际成本。这将有助于正确评估企业的盈利能力和经营状况。
结语
正确记账消耗品的成本是企业财务管理中不可忽视的一环。通过分类和归档、记录采购信息、追踪使用情况、折旧计算和合理核算等步骤，企业可以更好地管理和控制消耗品的成本，提高经营效益。
感谢您阅读本文，相信这些建议对于正确记账消耗品的成本会有所帮助。