一、行业尽职调查的方法？
以下是行业尽职调查的方法：
查阅文献资料：查阅行业报告、政策文件、学术论文、公司年报、新闻报道等相关文献资料，了解行业的发展历程、市场规模、竞争格局、政策法规、技术趋势等信息。
分析行业数据：收集和分析行业数据，包括市场规模、增长率、市场份额、消费者行为、市场趋势等，以了解行业的整体状况和发展前景。
行业专家访谈：与行业专家进行访谈，获取他们对行业发展、竞争格局、政策环境等方面的专业见解和建议。
实地考察：对目标公司或相关企业进行实地考察，了解企业的生产设施、技术水平、产品质量、销售网络等方面的情况。
调研竞争对手：了解竞争对手的产品、服务、市场策略、竞争优势等，以便评估目标公司在行业中的竞争地位。
研究政策法规：关注行业的政策法规变化，了解政策对行业发展的影响，以及企业如何应对政策变化。
分析市场趋势：通过分析市场趋势，预测行业的发展方向，为企业决策提供参考依据。
在进行行业尽职调查时，需要根据具体行业和企业的特点，选择合适的方法，并结合实际情况进行分析和判断。同时，要保持客观、中立的态度，确保调查结果的准确性和可靠性。
二、调查酒店行业发展的目的？
酒店是最好的体现，也是酒店定位的依据。市场调研是需要考虑的因素蛮多的，一般而言，市场调研分为两个板块，一个是星级酒店本身内部情况的调研，另一个是酒店外部环境的调研。
通过这两个方向的市场调研基本上可以对星级酒店进行较为精准的市场定位。
星级酒店内部的梁、柱、层高、结构、采光、给排水等会影响星级酒店的设计方向，在星级酒店设计之前一定要考虑到位。
三、怎么做行业调查？
做行业调查的步骤:
1.首先是行业分析。其中包括自身行业以及相关行业,建议找多篇关于个人公司业务以及产品相关的文章进行了解,没有一定资料调查无法充分调查分析。
2.竞争对手分析。建议竞争对手分级处理,强者行业领先者找前三位,处于中间地位的对手找2到3个,规模发展较小的找2个。
3.自身产品分析。了解自身所在的公司的产品特性,找出与竞争对手的差异点,把差异点都总结出来,并结合自身实际产品举例分析。
4.消费者分析。了解调查个人公司的产品目标消费者和准备面向销售的目标消费者,通过调查了解目标消费者为什么买公司的产品以及不买的理由,便于改善产品
四、市场调查属于什么行业？
第三产业服务行业，地税发票。属于咨询行业，如，艾力森等专业市场调查公司使用统计学、心理学原理，通过采集消费者、顾客、用户以及供应商、中间商的认知、感知信息和行为、态度等定量、定性的测试数据，并对数据进行营销实战性的分析等专业咨询服务
五、行业调查记录表怎么写？
行业调查记录表可以根据所需要调查的项目列出问题，发布到网站进行有奖调查填写或者去人多的地方调查填写，
六、美容院的十大行业？
这十大行业包括：金融分析业、传媒业、手机业、互联网、私人订制、直销业、律师业、心里咨询业、健康养生业、农产业。
七、如何调查一个行业的市场？
1、询问法
询问法是将所要调查的事项，以当面、电话或书面的方式向被调查者提出询问，来获得所需资料的调查方法，他是市场调查中最为常用的调查方法，可以细分为以下四种方法。
2、面对面访问法
调查者向调查对象提问相关问题，可以把调查对象所回答的内容当场记录下来的一种调查方法，当然这些调查对象都是一些独立的个体，调查者通过准备好的调查问卷进行提纲式的询问。当然也可以采用自由交流的方式来进行调查，也可以采用座谈会的方式进行调查。能够直接获得调查数据，灵活性高，但是成本高，受限于被调查者本身的知识水平。
3、小组访问法
是指调查者把各个部门的相关人员组织起来，逐个的向调查对象询问本部门的相关问题，各个部门的调查者相互配合，组成一个专业的调查访问小组，可以获得全面的数据资料。
八、ktv行业的市场调查分析？
这个行业的市场调查分析。第一，总体来说行业发展面临挑战，消费群体在行业消费中，占娱乐生活比重下降明显。
第二，行业投入产出不成正比，消费群体年龄偏高，年轻群体逐步淡出，更注重如剧本杀类的消费。
第三，受知识产权保护影响，很多歌曲不能及时更新。
第四，行业发展创新势在必行。
九、简述行业趋势调查的主要内容？
1、整体行业分析
（1）、宏观环境分析
自然环境——-自然资源短缺、环保费用上升、公众生态需求增加，环保立法加强；经济环境——-消费者收入水平、消费倾向、消费结构；人口环境——-人口总量、人口结构、人口分布、婚姻家庭变化、教育与职业；社会文化环境——人们的生活方式、社会阶层的构成、社会文化特征；科学技术环境——-平均产品寿命周期缩短、微电子技术与网络技术发展、专利技术和知识产权的保护加强、知识经济出现；政治法律环境——-法律及政策法规、法律的地位、政策导向；
（2）、行业数据：市场规模、市场增长态势、市场占有率
市场规模：不管是企业家还是投资人，都非常关注市场规模的问题，这个直接决定了企业可以获得多大的收入，可以容得下多少公司；增长率：这一块要说明一下平均增长率和复合增长率，相对来说复合增长率的数据更适合了解企业一段时间的发展情况，这里解释一下：复合增长率就是按几何级数增长，以上一时期增长后的总数作为下一年计算的基数，依此类推。（算法：譬如一个行业第一年的增长率为5％，第二年的增长率为6％，第三年为7％，年均增长率=（0.05+0.06+0.07）/3＝6％，复合增长率＝三次根号下（1.05*1.06*1.07）－1＝5.99％）；市场占有率：一般来说，行业领先的公司大约可以占据20%左右的市场占有率，不过，有些行业的商业规律很难形成20%的占有率，比如离散度非常高的打印、货运行业，当然，有些行业则很容易形成垄断，比如石油、电力等，行业里商业模式的可复制性，在做这部分分析的时候往往也能凸显出来。行业基础竞争态势：
行业领导者在做什么、用什么模式、发展动向如何行业其他传统企业怎么做是否有创业团队在该领域做的不错国外该领域的发展情况有哪些衍生品如周边产品或同类产品（智能硬件）等行业壁垒与进入门槛
（3）、行业产业链和价值链
产业链就是将一个行业里负责不同工作的部分聚合在一起，目的是为了理解其中各个环节参与者的联系、结构和价值。传统方式的产业链分析非常复杂，涉及供需、价值、空间等等，一般的行业分析，只要把握准产业链的上中下游就可以。价值链，顾名思义，要找出链条中不同部分的价值体现，很多时候和产业链是重合的，而且在分析产业链的过程中，可以基本了解到关于价值链的信息点。商业上的价值链分析，主要把握利润价值和重要性。
（4）、行业生命周期
行业生命周期分为初创期、成长期、成熟期、衰退期，具体每一个期代表什么意思？当然企业在不同期间也需要实行新的策略。
启动期：解决用户认知的问题，重点在于传播成长期：解决用户转化的问题，重点在于运营成熟期：解决用户留存的问题，重点在于品牌建设衰退期：解决产品转型和创新的问题
2、细分市场分析
两大原则。细分市场足够大且有利可图、通过自身经营可高效触达的市场真正的细分市场。有自身特点、和最大行业里其他细分形成有效区隔。
每个行业细分领域都要按照行业数据中提到的三个步骤方法进行分析，另外还包括：细分市场特点、市场和产品所处的生命周期、行业的主要竞争因素。
3、用户研究
目标用户是谁目标用户群体特质用户使用场景中有哪些需求场景中的问题、痛点与不爽针对这些痛点与不爽，用户目前的解决方案现有解决方案有什么不爽有没有更好的方案众多需求中，着重解决用户的哪方面需求与期望
4、自身swot分析
SWOT分析模型主要分析企业的
优势（Strengths）劣势（Weaknesses）机会（Opportunities）威胁（Threats）
也就是企业外部形势和内部条件相结合进行分析。
5、市场机会分析
行业细分领域中的某处颠覆式方法将原先需求满足中的一个环节改写借鉴国外或其他行业的经验使用场景重构利用线下衍生需求做突破口
6、市场预测-发展趋势
行业发展方向市场发展方向产品研发方向
7、结论与定位
所有的分析工作与数据采集都是信息收集，目的是形成解决方案与建议。针对新领域尤其是新产品的研发，要明确：
行业机会在哪里，从哪点进行切入用户群体特征怎样，用怎样的形式去满足怎样的需求在众多竞品中怎样做到差异化如何利用好资源发挥优势，从哪些角度入手
十、怎样做同行业薪酬调查？
同行业薪酬调查的方法：
1、我们可以通过各种渠道与目标企业达成一致，共享企业之间的薪酬信息。我们可以得到目标企业的薪酬水平，同时向对方提供一些我们掌握的信息，这样达到合作共赢的目的。但是由于竞争关系或者涉及企业机密，这样的调查往往是很困难的。
2、部分企业在发布招聘信息时，会写上薪酬待遇，某些人才交流部门也会发布一些岗位的薪酬参考信息，另外通过来本企业的应聘人员也可以了解一些企业的薪酬状况。由于这两种情况下薪酬容易被夸大，所以这些途径得来的薪酬信息经常会偏高。
3、人力资源领域有一些提供薪酬调查的专业机构。通过这些专业机构调查可以大幅减少调查的工作量，但同时需要支付一定的服务费用。这种途径得来的信息一般可信度较高，但一定要注意选择令人信任的专业机构来做，以免得到的是过时的数据。